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10月12日-13日，公司组织开展了中高层管理人员《团队领导力》核心团队赋能培训。这是继去年成功举办该系列培训后，时隔一年再度特邀企业管理领域领导力专家、可复制领导力研究院的院长黄景老师担纲主讲，旨在进一步锻造公司发展的中坚力量，为战略落地提供坚实的人才保障。公司领导班子成员分别参与到各组中，以普通学员的身份与中层管理人员共同学习课程，公司党委书记、董事长马云灿做开班动员讲话。
马云灿对黄景老师的再次到来表示热烈欢迎。他充分肯定了去年培训取得的显著成效，并指出，在当前激烈的市场竞争中，卓越的领导力是企业穿越周期、实现高质量发展的核心引擎。他要求全体参训人员珍惜机会、空杯学习、深入思考、积极转化，真正将所学所悟应用于管理实践，成为公司战略的翻译官、团队的赋能者和文化的践行者，带动团队效能整体跃升，让团队更有战斗力，让公司更有竞争力。
本次培训课程，黄景老师重点围绕管理者在人才吸引、团队激励、沟通及授权四个方面面临的实际挑战，内容聚焦实战、方法工具丰富。
在人才吸引方面，指导大家运用“3A”模型，选拔具有增长潜力的“要性”人才，从源头上构建团队优势；在团队激励方面，教会大家用“六维激励法”，全方位点燃员工热情，打造自我驱动的奋斗团队；在团队沟通方面，引导大家通过正、反面反馈，让员工从“要我做”变成“我要做”，能主动刷新行为又不伤害关系；在团队授权方面，指引大家熟练使用“四步法则”，从亲力亲为到使众人行。
课程采用了案例研讨、情境模拟、小组辩论等多种互动形式，现场学习氛围热烈，思想的火花不断碰撞。参训学员普遍认为，课程内容系统且实用，为解决日常管理中的“痛点”提供了清晰的思路和有效的工具包，令人受益匪浅。
此次培训是公司持续推进人才强企战略、系统化提升组织中高层管理人员核心能力的关键举措。它标志着公司在构建学习型组织、强化人才梯队建设的道路上又迈出了坚实的一步，为中信钛业未来的持续发展注入了强劲的“领导力动能”。
